تعيين قيادي غير مناسب من أغلى الأخطاء، وأصعبها اكتشافاً في المقابلة التقليدية. لأننا شغلنا هذه المناصب، نعرف الأسئلة التي تكشف الخبرة الحقيقية من الخبرة المحفوظة.
ما نقدمه
- تحديد مهمة المنصب والنتائج المتوقعة منه في أول 12 شهراً
- تصميم معايير التقييم وبطاقات التقييم الموحدة
- إجراء مقابلات فنية وسلوكية معمّقة للمناصب المالية والتشغيلية والتنفيذية
- حالات عملية مبنية على تحديات الشركة الفعلية
- تقرير مقارن للمرشحين مع توصية واضحة
المخرجات
- ميثاق المنصب ومعايير الاختيار
- تقرير تقييم لكل مرشح
- توصية نهائية وخطة لأول 90 يوماً للمرشح المختار
متى تحتاج هذه الخدمة
عند تعيين مدير مالي أو مدير عام أو مدير عمليات، أو عندما تحتاج رأياً مستقلاً في مرشح داخلي قبل ترقيته.