تخطَّ إلى المحتوى
نخبة الأعمال

الاستشارات الإدارية والتنفيذية

من الرؤية إلى نظام تشغيل: هيكل واضح، وقرارات أسرع، وقيادات مناسبة

نعمل مع الملاك والإدارات التنفيذية على الأسئلة التي تحدد سرعة نمو الشركة: من يقرر، وكيف تُقاس النتائج، ومن يقود.

خبرة تنفيذية تتحول إلى قرارات قابلة للتنفيذ

نجمع في عملنا بين الخبرة المالية والخبرة التشغيلية على مستوى الإدارة العليا. لذلك تقوم توصياتنا على فهم متكامل لأثر كل قرار على الأداء المالي والتدفق النقدي وكفاءة التشغيل. ونقدّمها في صورة هياكل تنظيمية، وصلاحيات قرار، ومؤشرات أداء، وخطط تنفيذ محددة المسؤوليات والمواعيد، تعتمدها الإدارة وتتابع تنفيذها.

ماذا تحصل في النهاية

  • هيكل تنظيمي ومصفوفة صلاحيات معتمدة
  • أهداف ونتائج رئيسية (OKRs) لكل إدارة
  • إيقاع متابعة أسبوعي وشهري يعمل دون تدخل المالك
  • قيادات مختارة بمعايير واضحة
  • صورة صادقة لبيئة العمل ومعوقات الأداء

الباقات والأسعار

كل الباقات والأسعار
نقطة البداية

جلسة استشارية تنفيذية

جلسة مركزة مع إسلام شرف الدين على تحدٍّ محدد تواجهه شركتك.

حسب النطاق

  • جلسة 90 دقيقة حضورياً أو عن بُعد
  • مراجعة مسبقة للأرقام والمستندات
  • ملخص مكتوب بالتوصيات والخطوة التالية

التشخيص المالي والتشغيلي

صورة واضحة لأين يضيع الوقت والمال، وخطة مرتبة لما يجب فعله أولاً.

حسب النطاق

  • مقابلات مع الإدارة والفرق
  • مراجعة الأداء المالي والدورات المستندية
  • تقرير تشخيص بأولويات مرتبة
  • خطة تنفيذ لـ 90 يوماً

مستشار تنفيذي بعقد شهري

شريك تفكير مستمر للمالك والإدارة التنفيذية.

حسب النطاق

  • اجتماع مراجعة شهري للأداء
  • لوحة مؤشرات تنفيذية
  • تواصل مباشر للقرارات العاجلة
  • متابعة تنفيذ القرارات

تقييم مرشح لمنصب قيادي

مقابلة فنية وسلوكية معمقة وتقرير تقييم مكتوب.

حسب النطاق

  • تحديد معايير المنصب مع الإدارة
  • مقابلة معمقة وحالة عملية
  • تقرير تقييم وتوصية

أسئلة شائعة

هل تعملون مع الشركات العائلية؟

نعم، وهي جزء كبير من عملنا. نصمم الصلاحيات والحوكمة بطريقة تحفظ للمالك السيطرة على القرارات الجوهرية وتفوّض ما عداها.

كم يستغرق مشروع التنظيم الإداري؟

يعتمد على حجم الشركة وعدد الإدارات. نحدد المدة والمخرجات بدقة في عرض السعر بعد جلسة التشخيص الأولى.

هل تجرون المقابلات بدلاً منا أم معنا؟

الخياران متاحان. يمكننا إجراء المقابلة الفنية كاملة وتقديم التقرير، أو المشاركة ضمن لجنتكم.

لنبدأ من التحدي الذي تواجهه الآن

جلسة أولى نفهم فيها وضع الشركة ونحدد الخطوة الأعلى أثراً. بدون عرض تقديمي عام.